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AC速成TIPS,小細節讓你在小組討論環節脫穎而出

盡管Assessment Centre已經是求職的最后環節,但評估中心所考察和評估的內容貫穿整個求職過程始終,且從同學們和導師的反饋來看,大家還是希望能夠在評估中心方面得到更多技術性和細節方面的指導。

有1000家公司就可以有1000種評估中心的方式,但對于求職者來說,基本的要點和邏輯始終一以貫之。今天我們就從一般原則以及小組討論方面為大家進行解讀。

需要考慮的一般規則

專業性 – 準時。如果不得不遲到,一定要提前通知雇主。對所有人都要有禮貌。前臺的接待人員都有可能被要求對你做出評價。在評估中心保持冷靜,專注和積極。

與其他申請人多說話 – 可以問問其他申請人他們學的課程,他們在哪里學習等等。記住,你不是與他們競爭,所以要與他們成為盟友而不是對手。如果你們都表現良好,你們都可以拿到offer。

花時間思考 – 仔細遵從指示,有什么不明白的地方就問。不要試圖就直接開始進行練習,確保你徹底理解那些任務或者活動的要求。

不要在表現不好的地方卡住 – 你不必在所有活動里都表現得很好;集中精力做好下一個任務。有些評估中心(如公務員制度)會讓你以書面的形式對自己進行評價,談談自己哪些地方做的不錯以及怎么改進,這樣增強自我意識。

AC環節小組活動全解讀

小組活動是Assessment Centre比較常見的考察方式,我們在這一點上給大家展開分析。

小組活動將會涉及一組申請人,包括你自己,并且通常會是一起討論某個特定的主題。整個過程中評估人員都會觀察你的舉止,所以一定要專注于活動本身。這些活動可以是:

結構性較強的 – 你會獲得一個指定的角色,如IT專家;你可能有其他人沒有的信息,反之亦然,可能會設置個人目標,這些目標會與組內其他組員有部分沖突。你的要求就是與他們談判,最后產生一個大家都能接受的結果。

結構性較弱的 – 會給出小組一個與當前實事或雇主業務相關的主題進行討論。

一個操作性的任務 – 例如你有可能會被要求用不常規的材料建一個模型,或者用創造性的方式移動一個物體。

評估人員在這些活動中考察的是什么?

在大多數情況下,小組活動通常用來考察這份工作所需要的一些核心能力。這可能包括但不限于:

團隊合作,交流能力,組織能力,解決問題的能力,處理壓力的能力以及時間管理能力。

這些活動并不總是考察領導技能。 在大多數小組活動中,只有一個人來領導全組,因此只有一個人可以被評估“領導力”這項技能。 然而,無論你是不是擔任領導者的角色,所有的申請人都會被考察上面提到的那些能力。 如果你不是一個自信的領導者,那么我們建議你不要擔任這個角色,而是要確定你最拿手的能力是什么,然后好好表現它。如果沒有人擔任領導者的角色,那么可以考慮把自己從你的舒適區域中推出來,因為評估者想要的是能保持活動正常進行的人。

小組活動的要點

DOs:

參與 – 一旦你參與進去,你的緊張就都會立馬消失。如果你在活動過程中一直保持安靜也不參與,評估人員就沒有太多內容來考察你。但是要記住,也不是那個發言最多的人得分最高。確保你說的每一句話都是對小組和活動有積極影響的,不要為了發言而發言。

貢獻 – 如果你有好的想法,不說出來是沒有意義的。不管你是參加評估中心還是未來走向工作崗位,你的最終職責都是給公司做貢獻,和公司共同發展。那么從應聘的時候開始,就不斷地為小組討論和團隊任務做出貢獻絕對是個明智的選擇。

表達 – 聽取他人的意見或提出恰當的問題。總結他人說的話,這樣展現出你有很好的聽力技巧,但確保建立在其他人的意見和想法之上。

表現得友好并鼓勵他人 – 鼓勵稍微安靜一些的小組成員參與討論。向小組中的其他人提供積極的反饋,如果有人有好主意,把這個好主意提出來。

挑戰別人 – 如果你不同意小組中其他人的想法或評論,挑戰他們,但要確保是積極并且有建設性的挑戰。 說說看你為什么不同意這個想法,并提出其他的解決方案。如果你有一個想法,并且你想要大家都認同這個想法,一定要為大家提供為什么這個想法很好的充足的理由。

有組織性 – 了解小組的整體進展,確保你堅持到任務結束。 如果你們被要求以小組的名義做演講,不要在決定誰來做這個演講上花5分鐘的時間。確保你看好時間; 沒有什么比問評估人員你還剩下多少時間更糟糕了。 你應該自己計時。

Don’ts

占主導地位 – 即使你被指派或當選為領導者,你要知道這個角色的任務是從每個組員那里獲得最好的信息并且領導全組取得成功。

打斷別人

漠視別人的想法

了解了這些關于評估中心以及小組討論的內容,希望大家能夠在求職路上一切順利。

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